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3499拉斯维加斯党委抓基础强功能，坚持政治功能和组织力共同强化，实施“大学习、大培训”活动，进一步提高治企兴企能力，使大家依靠学习走向未来。坚持正确用人导向，选好用好“实干家”。根据工作和业务发展需要，适时优化调整基层党组织设置，做到应设必设、应建尽建。壮大党员队伍，及时发展党员。提升能力素质，对党员、党支部委员、党组织书记、党建业务进行培训。坚持“十有”标准，完善基层党支部阵地建设。

2023年，深化理论武装，成立专题宣讲团，推动开展学习宣传贯彻党的二十大精神、“百县千乡万村行”宣讲热潮，集团党政领导班子、总部各部门负责人结合实际开展宣讲，累计宣讲60场，覆盖党员干部职工3000余人次。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会会议的“第一议题”、做到学有所思、学有所悟、学有所得。全年开展“第一议题”学习20次，学习内容35项；充分利用“三会一课”、主题党日、微党课、知识竞赛等形式，发挥好“学习强国”“云岭先锋”、公众号等平台载体的作用，不断激发学习热情，推动形成比学赶超、争创一流的浓厚氛围。开展集团全体党员干部学习贯彻党的二十大精神集中轮训暨2023年“万名党员进党校”培训。

强化组织建设，严格落实按期换届制度，提醒督促党组织按期规范换届，集团属3个单位完成党组织按期换届。深入推进党组织规范化建设，完成全集团51个党支部（总支部）完成分类定级，全部通过党支部规范化建设考核验收。严格发展党员程序，开展党员档案清查，全年发展党员9名。专项开展党费工作自检自查。专人负责“智慧党建”平台日常管理，建立题提醒通报工作机制，提升党支部“三会一课”按期完成率。深化“模范机关”创建，开展“两优一先”推荐评选表彰活动。

优化队伍建设，坚持“党管人才”原则，坚持新时代好干部标准，全年平级调整3人次，提拔任用领导干部7人。组织100名干部参加上级和局组织的专题培训班。加强干部管理监督，开展年度领导班子和领导干部、政治素质、选人用人“一报告两评议”等考核工作。抓好抓实高层次人才建设，以集团“十四五”发展战略规划为指引，编制《集团下属各单位党政班子成员职数明确方案》，完善《集团领导人员管理办法（试行）》《集团轮岗管理规定（试行）》等制度。大力推荐优秀人才申报入选云南省人才库， 3人申报“兴滇英才支持计划”，1人获得云南省政府特殊津贴奖励，1人申报自然资源部高层次科技创新人才工程（地质找矿方向），80人拟入选云南省绿色矿山专家库。